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  • 禾豐之聲

    金宏宇:乘著風,破著浪

    作者: 關內區飼料、肉鴨板塊總裁 金宏宇 來源: 發布時間: 2020-07-23 16:23:33 瀏覽: 2808 字體大?。?a href="javascript:void(0)" id='fontSizeBig'>大號 中號 小號

    要說我性格外向愛說話,那真是挑戰業務工作以后的事情。

    2002年我開始做飼料銷售工作,告別辦公室的文氣安穩,奔走于西北大地,出差、拜訪、洽談、學習專業知識、了解行業信息、與競爭對手短兵相接;開業務會、開客戶會、制定銷售政策、討論和調整產品;任免業務人員、招聘服務老師、做培訓、談話、分析和總結;做決策、做檢討、與眾多部門溝通、承擔壓力......

    由于是自己主動走向這個崗位,因此堅韌。那時的自己不愛說話、不會表達、羞怯、笨拙、總想一蹴而就,天真地高估自己和團隊,自己的能力支撐不起自己的欲望。

    不記得我在何時不再緬懷舊日美好。

    未成家時還有無目的讀書,用蘸水筆在硫酸紙上寫好看的詩,字和詩都自我陶醉。做財務工作時候壓力也僅僅是考證書的目標,只有自己的負擔,沒有多余的承載。

    幸運的是,我挑戰成功,歐耶!

    哪里有什么云淡風輕,只是人前人后的負重前行。

    按部就班的工作面對的不確定性要小得多,在看得見的要素里提升效率,內心的壓力感要小一些,拓展性的工作需要內心強大和不斷增加動力,要樂觀自己,要驅動別人。

    過去不需要掙扎,不需要思考自己的價值觀,也不需要重建自己的價值觀,只需要沿襲和遵守。

    對比過往的糾結和此時的果斷,過往的拖泥帶水和如今的爽颯無畏,皆從歷練而來。

    要說被批評這件事肯定每個人都經歷過,只是有的人經歷的時段特別漫長。

    在禾豐我有十年左右飽受批評的歲月吧,在我媽媽那里直到現在批評變成了評價。

    2002年我被表揚,一上手企業就盈利;2003年我被批評很嚴厲,2004年我被誤解+批評;2005年底西安禾豐搬遷到新工廠,2006年我決定采取快速擴張政策,企業銷量最高超過7000噸,但全年虧損四十多萬,我被嚴厲批評;2006年韓城禾豐成立,2007年武威禾豐成立,這兩個小碎碎企業兩三年也起不來,我被質疑和批評;一直到2013年,我幾乎是領導的沙袋,開會就被批評,一天的會結束還要被董事長約談,在公司開會被批評,回家碰面了還被批評,沒有自尊??!

    也想驕傲,也要強,氣急敗壞說不干了,生活事業人前人后多么落魄、多么不堪。

    內心有多痛,可能沒幾個人能承受。

    關于高級感這件事好像一直與我無緣,過去我羨慕,現在我接受自己了。好的容貌、好的口才、高的學歷、流利的英語、做事得體進退有度,以上這些就特別有高級感。

    我的屬性好像都在跟高級感對著干。

    沒有天賦還毅力不足,到現在在人前說話還經常結結巴巴、瑕疵多多,我對自己也很無奈。

    好的一點是,我堅持的韌性很好,雖然被質疑、被否定、被揭短,但我還是有據理力爭的精神。像美人魚走在刀尖上,我要自己從困難里走出來。

    從2014年起,我終于迎來了我的黃金時代,痛定思痛后,西北一騎絕塵。

    我也很奇怪,為啥被批評的時候啥都不好,業績顯現出來了就啥都好了,人才不是一天積累的好不?管理也不是一天提升到位的好不?不是說好的“風起于青萍之末,浪起于微瀾之間”嗎?

    董事長對我張嘴就來的訓斥充滿進攻的張力,我拖泥帶水不夠嚴謹的解釋充滿幽默感。

    要說關于怎么表現才能更像個負責人這件事我也經常思考。

    VUCA新時代,最后留下的肯定不是太平紳士,隨分從時勇于改變的人,不糾結不放棄原則的人才能擔起責任。

    2019年我給自己加了個砝碼:全面管理之外親自管河南區。

    邊慶寬總經理曾經問我:“小金總,你打算怎么經營河南?”我說:“我也不知道,反正我覺得我去了就能轉變?!碑敃r邊總一臉狐疑。從后來邊總主動請纓到河南并親自管理河南禾豐來看,人不能輕易關注什么,即便是質疑,也是一種能量的貫通。

    我對河南區的企業前后方同時進行了大調整,就像企業都是新設立的一樣。

    調整崗位或被調整,不是簡單的事情,對錯都要看結果。

    不作為肯定不是負責人該做的。不惜做惡人,直接了當談工作,說“不”需要底氣,底氣來自于有力的靈魂。

    斯嘉麗在塔拉莊園里,咬牙切齒地發誓:“愿上帝做我見證,他們不會使我屈服。我一定會渡過難關,戰爭結束后我再也不要挨餓。即使讓我撒謊,去偷,去騙,去殺人。愿上帝做我見證,我絕對不要再挨餓?!?/p>

    對于斯嘉麗的一往無前,社交圈都在冷嘲熱諷,但瑞德會用贊嘆的語氣說:好個勇敢的女人!

    敲黑板,劃重點。

    德魯克說:一個人越好,他犯的錯誤就越多,因為他會努力嘗試更多新的東西。

    對犯錯這件事的認識需要心智成熟。

    是錯的都往自己身上攬,是功勞都往別人身上撲,簡約的幾個字叫“推功攬過”,其實這才是一個成熟管理者的“政治覺悟”。

    《甄嬛傳》里華妃驕傲的尾巴能翹到天上去,但為了皇上的恩寵,主動寫檢查“遇事焦躁,輕重有失”。主動的檢討就是內心中一個開關,一旦你能按下去,你的境界就開始提升,智慧開啟,放低自己。

    動人的故事都鏈接著一個痛心的事故。

    什么是風?助力。什么是浪?困難。

    沒經過大的失敗的人可能是膚淺的,不在這里曬慘,我的失敗我都不想提,有體積有數量,失敗讓我變主動,讓我更渴望用新的成功覆蓋失敗,讓我更有渴望,更主動去爭取。

    說實在的,我更懷念那十年被批評慘烈的時光,那時候的生命充滿能量。

    借用時代最強音:堅守初心,淬煉靈魂。

    我也對自己說:我敬你滿身傷痕,還如此認真。


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